Hoe zou het zijn als je kunt uitzoomen en verschillende communicatiestijlen kan inzetten om ontwikkeling aan te jagen?
Ik denk ik vaak in plaatjes. Processen laten zich aan mij zien in vormen, plattegronden en bewegingen. Mijn taal is die van beelden over wat er tussen dingen in gebeurt. En die vertellen mij iets over wat er tussen mensen of onderdelen van een systeem gebeurt. Een mentaal model waarin alles voortdurend met elkaar samenhangt, en elkaar beinvloedt. Ik houd van woorden als ruimte, verbinding, bewegen, context.
Een heel ander perspectief is het zien van de wereld als een verzameling individuen, of eenheden, waarin het draait om doelgericht resultaten halen, waarin er een duidelijke lijn te zien is tussen oorzaak en gevolg. Daar horen woorden bij als optimalisatie, verbeteren, sturen, doelen en resultaten.
Verschillen in mentale modellen, laten zich bijvoorbeeld zien in een situatie wanneer de een 10 minuten wil vergaderen over cijfers en de ander 1,5 uur over 'hoe het allemaal gaat'. Of in een organisatie waar een nieuwe directeur de contra-mal is van de vorige, en er ineens veel strakker gestuurd wordt op resultaten. Het zegt iets over de mentale modellen van de betrokkenen.
Leiderschap in dit verband, zien we als het vermogen om uit te zoomen en je eigen mentale model te herkennen temidden van zoveel anderen. Als het ware op 'het balkon' gaan staan van de omgeving waarin je opereert. Want voor een gezonde ontwikkeling is er ruimte nodig voor àlle perspectieven. Het gaat om de kunst om op de snijvlakken van waar het spannend is, ruimte te creëren en perspectieven te verbinden. That is where the magic happens!
Hoe je je daarin kunt ontwikkelen, leer je in de leergang Leiderschap Ontrafeld. Ga je mee op deze ontdekkingsreis? Voor meer informatie, bezoek onze website op www.organisatieontrafelaars.nl
Comments